Implementace AI do firem

    AI transformace přímo v provozu firmy.
    Od strategie až k výsledku.

    Mapujeme skutečnou práci, pravidla a data. Pak stavíme AI systémy přímo do provozu a vedeme změnu s lidmi, kteří je budou používat. Projekt končí ve chvíli, kdy nový způsob práce drží uvnitř firmy.

    • 01Strategie
    • 02Nasazení
    • 03Výsledek
    § 01
    Podle oboru

    Obory

    3 / 4

    Provoz se v každém oboru láme jinde. Proto nestavíme jedno univerzální řešení, ale jdeme podle toho, čím se firma živí.

    § 02
    PRINCIPLE

    Neautomatizujeme úkoly. Měníme celé procesy.

    MANIFESTO

    Strategie, software ani školení samy nestačí. Openrokk změní, jak firma reálně pracuje.

    • Procesy. Nástroje až potom.
    • Celá oddělení. Ne tři lidi v rohu.
    • Odcházíme, až to běží bez nás.
    IT tým pracující u MacBooků během implementačního workshopu
    Field imageAI-first ops
    § 04
    HOW WE WORK

    Jak pracujeme.

    5 fází

    Transformaci vedeme po fázích přímo v živém provozu. Každá fáze má jasný výstup, rozhodnutí a další krok.

    1. 01

      Diagnostika

      4–6 týdnů

      Malý tým přijde do firmy a sleduje skutečnou práci. Na konci víte, zda pokračovat a jak.

    2. 02

      Architektura

      Určíme, kde AI mění ekonomiku, kde mění strukturu a kde se nemá použít. Navrhneme cílový provoz: procesy, role, rozhodování a data.

    3. 03

      Stavba v provozu

      Stavíme přímo do živého provozu: strategie, technologie i lidé v jednom týmu. Změnu ověřujeme na reálné práci, s měřením a možností vrátit krok zpět.

    4. 04

      Adopce napříč týmy

      Co funguje, rozšíříme napříč týmem. Doladíme role a procesy tak, aby nový způsob práce lidé skutečně používali.

    5. 05

      Předání

      Předáme provoz vašim lidem. Odcházíme, až firma celý systém vede sama. Konec určuje výsledek, ne datum.

    Jak probíhá implementace AI do firmy
    § 05
    LANDSCAPE

    Kam mezi dodavateli patříme.

    VS · MARKET

    Na trhu se obvykle potkáte se třemi druhy dodavatelů. Každý vyřeší část problému a u té části končí. Openrokk drží strategii, technologii i lidi pohromadě až do provozního výsledku.

    Poradenské firmy (Big 4)
    Co nabízí
    Strategii a report.
    Kde to končí
    Končí doporučením. Realizace zůstane na vás.
    Softwarové a IT firmy
    Co nabízí
    Nástroje a integrace.
    Kde to končí
    Dodají software, ne změnu chování a adopci v týmech.
    AI agentury
    Co nabízí
    Pilot nebo izolovanou automatizaci.
    Kde to končí
    Vyřeší izolovaný proces. Provoz firmy jako celek se nezmění.
    Openrokk
    Co nabízí
    Strategie, technologie i lidé v jednom týmu.
    Kde to končí
    Držíme změnu v provozu, dokud ji firma nepřevezme.
    § 06
    CLIENT FIT

    Nejsme pro každého. Záměrně.

    YES · NO
    Pracujeme s
    • CEO rozhoduje osobně.
    • Vedení má čas projít transformací.
    • Kdekoli, pracujeme synchronizovaně v CET.
    Spíš pro někoho jiného
    • Nákup podle ceny.
    • Vedení mimo hru.
    • Hledáte jen nový nástroj.

    Stack

    Napojíme se na vaše systémy a na všechno další, co má v provozu smysl.

    § 07
    FAQ

    Časté otázky.

    Q & A

    Samotný nástroj firmu nezmění. Změna vzniká až ve chvíli, kdy se upraví procesy, role, pravidla a způsob řízení. My začínáme skutečnou prací ve firmě a vedeme ji až do provozu.

    Pilot ověří technologii. Provoz potřebuje pravidla, odpovědnost, měření a lidi, kteří s novým postupem pracují každý den. Proto stavíme přímo do živého provozu a adopci řešíme jako součást dodávky.

    ChatGPT pomůže jednotlivcům. Firemní změna potřebuje napojení na data, pravidla a každodenní procesy. Stavíme systémy tak, aby se model dal měnit a aby hodnota zůstala ve způsobu práce.

    Každý projekt začíná diagnostikou. Zmapujeme skutečnou práci, pravidla, data a místa, kde AI mění ekonomiku nebo strukturu firmy. Pak po fázích stavíme řešení přímo do provozu a předáváme ho lidem, kteří ho převezmou.

    Diagnostika trvá čtyři až šest týdnů. Malý tým přijde do firmy, sleduje skutečnou práci a mluví s lidmi, kteří ji drží. Na konci dostanete písemné doporučení: zda pokračovat a jak.

    Poradenská firma obvykle končí doporučením. Openrokk za doporučením staví provozní řešení, vede změnu s týmem a končí až ve chvíli, kdy nový způsob práce drží.

    Transformace potřebuje váš čas na rozhodnutí a přístup k lidem, ne na exekuci. Tu bereme na sebe. Nedostatek času bývá důvod, proč firma partnera potřebuje, ne proč ho odkládat.

    Další otázky z praxe →

    Začněme provozem, ne nástrojem.

    Podíváme se na skutečnou práci, pravidla a data. Na konci víte, kde začít, co nestavět a jaké rozhodnutí má smysl udělat dál.

    Nebo napište přímo jakub@openrokk.com